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환자 & amp; 간병인.
보상 & amp; 은혜.
은혜. 보상. 인식.
함께 성공합시다. 당신의 성공. 우리의 성공. 함께 성장하기.
메드 트로닉에서는 함께 성공합니다. 그래서 우리는 당신에게 가장 중요한 방식으로 당신에게 보상합니다. 우리는 건강 관리를 변화시키기 위해 사명을 다할 때 중요한 역할을 인식 할 수있는 다양한 혜택과 보상 프로그램을 제공합니다. 우리의 프로그램은 나라마다 다르지만, 여러분이 기대해야 할 것들이 여기에 있습니다 :
경쟁적인 연금 및 보너스.
직원에 대한 헌신은 우리 가치의 핵심에 있습니다. 우리는 그들의 공헌에 대해 그들을 인정합니다. 우리는 그들이 만드는 데 도움이되는 성공을 공유 할 수 있습니다. 우리는 또한 기본 급여, 연간 인센티브 계획, 지명 된 직원을위한 회사의 지분 - 성과급을 강조하는 경쟁력있는 보상 플랜을 제공합니다. 배달하면 우리가 배달합니다.
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건강 & amp; 안녕.
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재정 계획 및 지원.
귀하의 재정적 인 행복은 우리에게 중요합니다. 우리는 직원들에게 많은 지역에서 생명 보험, 장애 및 퇴직 혜택을 제공합니다. 일반적으로 정부 프로그램, 회사 후원 계획, 컨소시엄 또는 조합을 통해 제공됩니다. 귀하의 위치에 따라 교통 지원 및 소매 업체 할인도 제공합니다.
일과 삶의 균형.
귀하의 개인적인 시간은 귀하의 것이며, 우리는 당신이 일하는 곳 밖에서 추구하는 이익과 이익을 존중합니다. 법정 공휴일과 더불어 유급 휴가를 사용하여 일과 생활의 균형을 유지하기 위해 노력하고 일부 지역 및 역할에서는이 수당을 조정할 수 있습니다. 우리는 모든 사람의 필요가 다르다는 것을 알고 있기 때문에 어떤 지역과 역할에서 유연한 근무 준비가 가능합니다.
네트워킹 기회.
우리와 함께 진정한 글로벌 조직의 일원이된다는 것을 발견하십시오. 네트워킹 기회. 지역 및 국제 회의. 전 세계 동료들과 협업하고 지식을 공유 할 수있는 기회. 현지 직원 리소스 그룹 및 이벤트를 통해 동료 및 커뮤니티와 연락하십시오. 관계를 구축하고 전문적으로나 개인적으로 당신을 풍요롭게 할 새로운 경험에 참여하십시오.
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Medtronic plc 이사회 보상위원회 헌장.
(2017 년 3 월 10 일까지 수정 됨)
보상위원회 ( "보상위원회"또는 "위원회")는 이사회 ( "이사회")가 (i) 종업원 급여 계획 및 종업원 주식 프로그램, 그리고 ) 회사의 최고 경영자 (CEO)를 포함하여 고위 경영진으로 근무하는 사람의 보상과 관련된 문제. & quot; 수석 관리 & quot; "장교"의 정의를 충족시키는자를 의미한다. 1934 년 개정 증권 거래법 섹션 16 ( "거래법")에 의거하여
보상위원회는 뉴욕 증권 거래소 (New York Stock Exchange)의 독립성 요구 사항을 충족시키는 이사회 구성원 중 최소한 3 인으로 구성되며, 이는 이사회가 비즈니스 판단에서 해석하기 때문에 요구됩니다. 또한, 보상위원회의 구성원은 "비 직원 이사"자격을 갖습니다. 거래법에 의한 규칙 16b-3의 목적 및 "사외 이사" (Internal Revenue Code) 제 162 조 (m) 항의 목적 상.
위원회의 위원은 이사회가 임명하여 후임자가 정식으로 임명되거나 이사회의 퇴직, 사임, 사망 또는 해직까지 제공합니다. 위원회 위원장이 전체 이사회에 의해 지정되지 않는 한, 위원회 위원은 전체위원회 멤버십의 다수결로 의장을 선출한다.
외부 고문 및 보상 컨설턴트.
위원회는 필요 또는 적절하다고 판단되는 경우 회사의 비용으로 내부 또는 외부 법률 고문 또는 기타 고문으로부터 조언 및 지원을받을 수 있습니다. 위원회는 임원 보수 보상 평가에 도움이되는 보상 컨설턴트를 유지하고 종료 할 수있는 유일한 권한을 가지며 컨설턴트 수수료 및 기타 보존 기간을 승인하고 그러한 컨설턴트의 실적을 정기적으로 검토 할 수있는 유일한 권한을가집니다. 위원회는 법률, 증권 거래위원회의 규칙 및 규정에 의해 수립 된 요소를 사용하여 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문의 독립성을 고려한 후에 만 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 선택할 수 있습니다. 뉴욕 증권 거래소 상장 기준은 다음을 포함합니다 :
(a) 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람이 회사에 다른 서비스를 제공하는 행위.
(b) 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람이 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람의 총 수익에 대한 비율로 회사로부터받은 수수료 금액.
(c) 이해 상충을 방지하기 위해 고안된 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람의 정책과 절차 :
(d)위원회 구성원과 함께 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문의 비즈니스 또는 개인적인 관계;
(e) 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문이 소유 한 회사의 주식; 과.
(f) 보상 컨설턴트, 법률 고문, 기타 자문가 또는 회사의 집행 임원과 함께 고문을 고용하는 사람의 비즈니스 또는 개인적인 관계.
위원회는 다음을 제외한 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 자문위원과 관련하여 독립성 평가를 수행합니다. (i) 사내 법률 고문; (ii) Regulation SK 407 (e) (3) (iii) 항에 따라 공시가 요구되지 않는 다음과 같은 활동에 제한적인 역할을하는 모든 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 자문 : 회사의 임원 또는 이사를 대리하여 범위, 조건 또는 운영을 차별하지 않고 일반적으로 모든 급여 직원에게 제공되는 계획 또는 회사에 맞게 커스터마이징되지 않았거나 보상 컨설턴트가 개발하지 않은 매개 변수를 기반으로 맞춤화 된 정보를 제공하거나 보상 컨설턴트가 조언을 제공하지 않는 정보를 제공 할 수 있습니다.
여기에 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 보상 고문이 독립적이어야한다는 것은 없으며, 위원회는 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 보상 고문에게 조언을 선택하거나 수령하기 전에 열거 된 독립 요소를 고려해야합니다. 위원회는 위에 명시된 여섯 가지 독립 요인을 고려한 후 독립 컨설턴트, 법률 고문 또는 다른 보상 자문가로부터 조언을 선택하거나받을 수 있습니다.
(1)위원회가 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는위원회의 다른 자문위원의 조언이나 권고를 지속적으로 이행하거나 행동하도록 요구하는 것; 또는 (2)위원회가 그 직무를 수행함에있어서 자신의 판단을 행사할 능력이나 의무에 영향을 미칠 수있다.
의무와 책임.
위원회는 다음과 같은 책임과 의무가 있습니다.
위원회의 재량에 따라 피어 기업 및 기타 데이터 소스에 대한 고려를 포함하여 보상 철학 및 주요 보상 프로그램을 검토하고위원회가 지정된 관리자 인 특정 프로그램을 관리합니다. 이사회 승인을 조건으로하는 회사 차원의 인센티브 보상 및 주식 기준 보상 프로그램을 관리합니다. 매년 (i) 기본급을 포함한 고위 관리 보상 프로그램 및 (ii) 고위 경영 인센티브 보상과 관련된 목표 및 목적을 매년 검토하고 승인합니다. 위원회는 재량에 따라 선임 관리에 대한 보상, 혜택 및 기타 보상 요소에 대한 변경을 승인 할 수도 있습니다. 보상 결정에있어, 위원회는위원회 멤버가 아닌 독립적 인 이사들의 전년도 실적 및 의견을 고려할 것이다. CEO가 아닌 고위 경영진의 경우위원회는 CEO의 의견도 고려할 것입니다. CEO 및 기타 고위 경영진의 보상 승인시위원회는 그러한 결정을 이사회에보고 할 것입니다. 명시된 목표 및 목표와 비교하여 실적 평가를 기반으로 회사의 인센티브 보상 및 주식 기준 보상을 관리하고 결정하며 고위 경영진을위한 스톡 옵션 및 기타 주식 인센티브 상을 승인합니다. 그러한 인센티브 및 형평상에 대한 승인이있을 때, 위원회는 그러한 결정을 이사회에보고 할 것입니다. 고위 경영진을위한 주식 소유 가이드 라인을 검토하고 필요에 따라 이사회에 변경 사항을 권고하십시오. 회사의 주식 소유 가이드 라인을 통해 고위 경영진의 준수 여부를 모니터링합니다. 고위 경영직에 근무하기 위해 고용 된 사람에 대한 제안 된 보상 약정을 검토하고 이사회에 통제 변경 조항, 계획 또는 계약을 포함한 고용 계약 및 해직 합의를 검토하고 권고합니다. 회사의 자격있는 복리 후생 제도 및 비 정규 복리 후생 제도 (퇴직 급여, 의료 급여 및 기타 복리 후생 및 당좌 수당 계획 포함)의 설계를 매년 검토하고 승인합니다. 고위 관리자와 검토하고 논의하기 위해 회사의 연간 대리 진술에 포함될 증권 거래위원회 ( "SEC")의 규칙에 의해 요구되는 임원 및 이사 보상에 관한 보상 토의 및 분석 및 기타 공개. 이러한 검토 및 토의를 토대로 이사회에 회사의 연례 위임장에 보상 토의 및 분석을 포함 할 것을 권고합니다. 회사의 연례 위임장에 포함될 SEC 규정에 따라위원회의 보고서를 작성합니다. (i) 이사회가 회사의 연례 위임장에 명시된 회사의 집행 임원에 대한 보상과 관련된 주주 자문 득표 결과를 검토하거나 다른 주주 커뮤니케이션에 응답하는 것을 돕거나 (ii) 그러한 결과는 회사의 경영진 보상 프로그램에 관한 결정을 내리는 맥락에서 이루어지며 (iii) 주주 자문 투표를 실시 할 빈도를 승인하기 위해 이사회를 검토하고 권고합니다. 보상 정책 및 관행과 관련된 회사의 위험을 주기적으로 평가하고 이사회에 그 평가를보고합니다. 매년이 헌장을 검토하고 이사회의 승인을 위해 이사회에 모든 변경 사항을 권고한다. 위원회의 자체 성과를 매년 검토한다. 이사회가 수시로 지명 할 수있는 임원 보상과 관련된 기타 활동 및 기능을 수행합니다.
대표단.
위원회는 해당 법률 및 NYSE 상장 기준에 따라 적절하고 적절하다고 판단되는 소위원회를 구성하고 위임 할 수 있습니다. 소위원회에서 취한 조치는 차기 회의에서 전체위원회에보고됩니다.
적용 가능한 법률이 허용하는 한도 내에서위원회는 회사의 하나 이상의 임원에게위원회가 수립 한 가이드 라인 내에서 회사의 기존 주식 보상 플랜에 따라 주식 보상 보상을 승인 할 권한을 위임 된 권한 이외의 직원에게 위임 할 수 있습니다 증권 거래법 제 16 조와 회사의 다른 임원을 조건으로합니다. 위원회는 또한 적용 가능한 계획에 명시된 제한 사항에 부합하는 회사 보상 및 복리 후생 계획에 따라 임의의 비 행정 행정 권한을 위임 할 수 있습니다.
위원회는 필요하다고 판단되거나 적절하다고 판단되는 경우 자주 만날 수 있으나, 매년 또는 연례 적으로 또는위원회가 결정하는 시간과 장소에서 3 회 이상 회합하지 아니한다. 위원회는 회사의 이사, 임원 또는 직원 또는 회사의 외부 법률 고문에게위원회의 회의에 참석하거나위원회의 구성원 또는 컨설턴트를 만날 것을 요청할 수 있습니다. 위원회는위원회 활동을 이사회에 정기적으로보고해야한다.
메드 트로닉.
의료 제품을위한 기술을 개발합니다.
본부 : 710 메드 트로닉 파크 웨이.
Minneapolis, MN 55432에 기재되어있다.
CEO : Omar Ishrak.
메드 트로닉은 통증 완화, 건강 회복, 전세계 수백만 명의 삶의 연장 등 의료 기술 분야의 글로벌 리더입니다. Medtronic은 심장 질환 치료에 깊이 뿌리를두고 있으며 이제는 전세계 어디에서나 5 초마다 Medtronic 제품 또는 치료법을 통해 환자의 생명을 구하거나 개선합니다.
이 회사의 주요 사업은 다음과 같습니다 :
- Medtronic Cardiac Rhythm Management (CRM)은 환자의 심장 리듬을 복원 및 조절하고 심장의 펌핑 기능을 향상시키는 제품을 개발합니다. 이 사업은 심부전 치료를위한 최초의 이식 형 장치를 포함하여 이식 형 맥박 조정기, 제세 동기, 심장 절제 카테터, 모니터링 및 진단 장치 및 심장 재 동기화 장치를 판매합니다. 또한 사업체는 공항, 쇼핑 센터, 주택 및 공공 장소와 같은 공공 장소에 배치되는 AED (automated external defibrillators)를 시장에 선보이고 있습니다. 의사가 심장 장치가있는 환자를 원격 모니터링 할 수있게 해주는 업계 최초의 인터넷 기반 네트워크 인 CareLink Patient Network가 있습니다.
- 메드 트로닉 심장 수술 (Medtronic Cardiac Surgery)은 체포 된 심장 박동 수술 및 심장 박동 수술에 사용되는 제품을 개발합니다. 이 사업은 또한 교체 및 수리를위한 업계에서 가장 광범위한 심장 판막 제품과 주요 수술 중에 혈액을 다루고 모니터링하기위한자가 수혈 장비 및 일회용기구 및 다양한 심장 상태를 치료하기위한 심장 절제 장치를 판매합니다.
- Medtronic Vascular은 광범위한 혈관 질환 및 상태를 치료하는 제품 및 치료법을 제공합니다. 이 제품에는 관상 동맥, 말초 혈관 및 신경 혈관 스텐트, 대동맥의 질환 및 상태를위한 스텐트 그래프트 시스템, 말초 보호 시스템이 포함됩니다. 또한이 사업은 재 협착을 예방하기 위해 약물 용출 스텐트가 개발되면서 진행되고 있습니다. Medtronic Vascular는 또한 풍선 혈관 성형 카테터, 가이드 카테터, 가이드 와이어, 진단용 카테터 및 액세서리의 전체 제품군을 판매합니다.
- 메드 트로닉 신경학은 만성 통증, 파킨슨 병 및 기타 일반적인 운동 장애에 대한 신경 자극 및 약물 펌프 및 주입 요법을 제공합니다. 또한 요실금, 양성 전립선 비대증 (BPH) / 확장 된 전립선 및 위식도 역류 질환을 포함한 위장 및 비뇨기과 질환에 대한 진단 및 치료법을 제공합니다.
- Medtronic 당뇨병 제품에는 내부 및 외부 포도당 모니터 및 인슐린 펌프가 포함됩니다.
- Medtronic Spinal and Navigation은 외상으로 유발 된 상태, 기형 및 종양을 포함하여 두개골 및 척추의 다양한 장애를 치료하는 제품을 개발 및 제조합니다. INFUSE Bone Graft와 Minimal Access Spinal Technologies의 도입을 통해이 비즈니스는 덜 침략적 인 외과 기술 분야의 글로벌 리더로 각광 받고 있습니다. 또한 다양한 이미지 유도 수술 네비게이션 시스템을 개발합니다.
이 회사는 120 개국 이상에서 사업을 수행합니다. 세계 본부는 미네 아 폴리스에 있습니다. 지역 본부는 스위스와 일본에 있습니다.
2012 회계 연도에 Medtronic은 16.18 억 달러의 매출, 3 %의 증가, 그리고 순이익은 36 억 달러를 기록했습니다. Omar Ishrak는 Bill Hawkins의 은퇴 후 6 월에 CEO가되었습니다. Ishrak은 GE Healthcare의 CEO였습니다. 2012 년 국제 매출은 73 억 1 천만 달러였습니다.
이 회사는 1949 년 4 월 29 일 미네소타 주 미니애폴리스에서 Earl E. Bakken과 Palmer J. Hermundslie가 설립했습니다.
성과 기반의 지불.
Medtronic은 경쟁 기반 임금 수준을 수립하기 위해 시장 기반의 지불 접근법을 사용합니다. 이 접근법은 메드 트로닉을 외부 노동 시장과 직접 연결시켜 변화하는 노동 시장 상황에 대응할 수있게합니다. 관련 노동 시장에서 일자리의 시장 가치는 전반적인 임금 변수를 결정한다. 개인의 실제 기본 임금은 책임, 성과 및 지속적인 개발에 의해 결정됩니다.
메드 트로닉 인센티브 프로그램.
메드 트로닉 인센티브 프로그램은 기본급 외에도 인센티브 보상의 기회를 제공함으로써 직원이 회사의 운영 목표를 달성하도록 동기를 부여하기 위해 고안되었습니다. 참가자는 실제 기업, 부문, 지리적 및 / 또는 비즈니스 관련 재무 실적이 목표를 초과 할 경우 시장 보상을 초과 할 수 있습니다.
메드 트로닉은 모범적 인 개인 또는 팀 실적을 인정하고 보상하기 위해 다양한 인식 프로그램을 사용합니다. 이 프로그램은 지속적인 창의력과 우수한 성과를 유지하고 성과가 높은 직원을 유지하도록 고안되었습니다. 보상에는 현금, 스톡 옵션, 상품권 및 다른 형태의 인정이 포함될 수 있습니다. 모든 직원은 자격이 있습니다.
종업원 주식 구매 계획.
종업원은 급여 공제를 통해 세수 후 소득의 10 %를 기부하여 플랜트 연도의 시작 또는 종료 시점에서 시장 가격의 85 %에 Medtronic 주식을 구입할 수 있습니다.
추가 직원 자원.
건강과 웰빙.
- 국내 파트너를 포함한 가족 구성원을위한 의료 및 치과 보험.
- 현장 피트니스 센터.
- 맞춤형 웰빙 프로그램.
- 마사지 요법 프로그램.
- 현장 건강 검진 및 건강 위험 평가.
- 액션 팀 (피트니스, 스포츠 및 기타 관심 분야)
개인 및 가족 복지.
- 메드 트로닉 직원 지원 프로그램.
- 노인 간호 지원.
- 유연한 근무 일정.
- 장기 요양 보험.
- Medtronic 직원 자녀를위한 장학금.
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Medtronic plc 이사회 보상위원회 헌장.
(2017 년 3 월 10 일까지 수정 됨)
보상위원회 ( "보상위원회"또는 "위원회")는 이사회 ( "이사회")가 (i) 종업원 급여 계획 및 종업원 주식 프로그램, 그리고 ) 회사의 최고 경영자 (CEO)를 포함하여 고위 경영진으로 근무하는 사람의 보상과 관련된 문제. & quot; 수석 관리 & quot; "장교"의 정의를 충족시키는자를 의미한다. 1934 년 개정 증권 거래법 섹션 16 ( "거래법")에 의거하여
보상위원회는 뉴욕 증권 거래소 (New York Stock Exchange)의 독립성 요구 사항을 충족시키는 이사회 구성원 중 최소한 3 인으로 구성되며, 이는 이사회가 비즈니스 판단에서 해석하기 때문에 요구됩니다. 또한, 보상위원회의 구성원은 "비 직원 이사"자격을 갖습니다. 거래법에 의한 규칙 16b-3의 목적 및 "사외 이사" (Internal Revenue Code) 제 162 조 (m) 항의 목적 상.
위원회의 위원은 이사회가 임명하여 후임자가 정식으로 임명되거나 이사회의 퇴직, 사임, 사망 또는 해직까지 제공합니다. 위원회 위원장이 전체 이사회에 의해 지정되지 않는 한, 위원회 위원은 전체위원회 멤버십의 다수결로 의장을 선출한다.
외부 고문 및 보상 컨설턴트.
위원회는 필요 또는 적절하다고 판단되는 경우 회사의 비용으로 내부 또는 외부 법률 고문 또는 기타 고문으로부터 조언 및 지원을받을 수 있습니다. 위원회는 임원 보수 보상 평가에 도움이되는 보상 컨설턴트를 유지하고 종료 할 수있는 유일한 권한을 가지며 컨설턴트 수수료 및 기타 보존 기간을 승인하고 그러한 컨설턴트의 실적을 정기적으로 검토 할 수있는 유일한 권한을가집니다. 위원회는 법률, 증권 거래위원회의 규칙 및 규정에 의해 수립 된 요소를 사용하여 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문의 독립성을 고려한 후에 만 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 선택할 수 있습니다. 뉴욕 증권 거래소 상장 기준은 다음을 포함합니다 :
(a) 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람이 회사에 다른 서비스를 제공하는 행위.
(b) 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람이 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람의 총 수익에 대한 비율로 회사로부터받은 수수료 금액.
(c) 이해 상충을 방지하기 위해 고안된 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문을 고용 한 사람의 정책과 절차 :
(d)위원회 구성원과 함께 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문의 비즈니스 또는 개인적인 관계;
(e) 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 고문이 소유 한 회사의 주식; 과.
(f) 보상 컨설턴트, 법률 고문, 기타 자문가 또는 회사의 집행 임원과 함께 고문을 고용하는 사람의 비즈니스 또는 개인적인 관계.
위원회는 다음을 제외한 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 자문위원과 관련하여 독립성 평가를 수행합니다. (i) 사내 법률 고문; (ii) Regulation SK 407 (e) (3) (iii) 항에 따라 공시가 요구되지 않는 다음과 같은 활동에 제한적인 역할을하는 모든 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 자문 : 회사의 임원 또는 이사를 대리하여 범위, 조건 또는 운영을 차별하지 않고 일반적으로 모든 급여 직원에게 제공되는 계획 또는 회사에 맞게 커스터마이징되지 않았거나 보상 컨설턴트가 개발하지 않은 매개 변수를 기반으로 맞춤화 된 정보를 제공하거나 보상 컨설턴트가 조언을 제공하지 않는 정보를 제공 할 수 있습니다.
여기에 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 보상 고문이 독립적이어야한다는 것은 없으며, 위원회는 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는 기타 보상 고문에게 조언을 선택하거나 수령하기 전에 열거 된 독립 요소를 고려해야합니다. 위원회는 위에 명시된 여섯 가지 독립 요인을 고려한 후 독립 컨설턴트, 법률 고문 또는 다른 보상 자문가로부터 조언을 선택하거나받을 수 있습니다.
(1)위원회가 보상 컨설턴트, 법률 고문 또는위원회의 다른 자문위원의 조언이나 권고를 지속적으로 이행하거나 행동하도록 요구하는 것; 또는 (2)위원회가 그 직무를 수행함에있어서 자신의 판단을 행사할 능력이나 의무에 영향을 미칠 수있다.
의무와 책임.
위원회는 다음과 같은 책임과 의무가 있습니다.
위원회의 재량에 따라 피어 기업 및 기타 데이터 소스에 대한 고려를 포함하여 보상 철학 및 주요 보상 프로그램을 검토하고위원회가 지정된 관리자 인 특정 프로그램을 관리합니다. 이사회 승인을 조건으로하는 회사 차원의 인센티브 보상 및 주식 기준 보상 프로그램을 관리합니다. 매년 (i) 기본급을 포함한 고위 관리 보상 프로그램 및 (ii) 고위 경영 인센티브 보상과 관련된 목표 및 목적을 매년 검토하고 승인합니다. 위원회는 재량에 따라 선임 관리에 대한 보상, 혜택 및 기타 보상 요소에 대한 변경을 승인 할 수도 있습니다. 보상 결정에있어, 위원회는위원회 멤버가 아닌 독립적 인 이사들의 전년도 실적 및 의견을 고려할 것이다. CEO가 아닌 고위 경영진의 경우위원회는 CEO의 의견도 고려할 것입니다. CEO 및 기타 고위 경영진의 보상 승인시위원회는 그러한 결정을 이사회에보고 할 것입니다. 명시된 목표 및 목표와 비교하여 실적 평가를 기반으로 회사의 인센티브 보상 및 주식 기준 보상을 관리하고 결정하며 고위 경영진을위한 스톡 옵션 및 기타 주식 인센티브 상을 승인합니다. 그러한 인센티브 및 형평상에 대한 승인이있을 때, 위원회는 그러한 결정을 이사회에보고 할 것입니다. 고위 경영진을위한 주식 소유 가이드 라인을 검토하고 필요에 따라 이사회에 변경 사항을 권고하십시오. 회사의 주식 소유 가이드 라인을 통해 고위 경영진의 준수 여부를 모니터링합니다. 고위 경영직에 근무하기 위해 고용 된 사람에 대한 제안 된 보상 약정을 검토하고 이사회에 통제 변경 조항, 계획 또는 계약을 포함한 고용 계약 및 해직 합의를 검토하고 권고합니다. 회사의 자격있는 복리 후생 제도 및 비 정규 복리 후생 제도 (퇴직 급여, 의료 급여 및 기타 복리 후생 및 당좌 수당 계획 포함)의 설계를 매년 검토하고 승인합니다. 고위 관리자와 검토하고 논의하기 위해 회사의 연간 대리 진술에 포함될 증권 거래위원회 ( "SEC")의 규칙에 의해 요구되는 임원 및 이사 보상에 관한 보상 토의 및 분석 및 기타 공개. 이러한 검토 및 토의를 토대로 이사회에 회사의 연례 위임장에 보상 토의 및 분석을 포함 할 것을 권고합니다. 회사의 연례 위임장에 포함될 SEC 규정에 따라위원회의 보고서를 작성합니다. (i) 이사회가 회사의 연례 위임장에 명시된 회사의 집행 임원에 대한 보상과 관련된 주주 자문 득표 결과를 검토하거나 다른 주주 커뮤니케이션에 응답하는 것을 돕거나 (ii) 그러한 결과는 회사의 경영진 보상 프로그램에 관한 결정을 내리는 맥락에서 이루어지며 (iii) 주주 자문 투표를 실시 할 빈도를 승인하기 위해 이사회를 검토하고 권고합니다. 보상 정책 및 관행과 관련된 회사의 위험을 주기적으로 평가하고 이사회에 그 평가를보고합니다. 매년이 헌장을 검토하고 이사회의 승인을 위해 이사회에 모든 변경 사항을 권고한다. 위원회의 자체 성과를 매년 검토한다. 이사회가 수시로 지명 할 수있는 임원 보상과 관련된 기타 활동 및 기능을 수행합니다.
대표단.
위원회는 해당 법률 및 NYSE 상장 기준에 따라 적절하고 적절하다고 판단되는 소위원회를 구성하고 위임 할 수 있습니다. 소위원회에서 취한 조치는 차기 회의에서 전체위원회에보고됩니다.
적용 가능한 법률이 허용하는 한도 내에서위원회는 회사의 하나 이상의 임원에게위원회가 수립 한 가이드 라인 내에서 회사의 기존 주식 보상 플랜에 따라 주식 보상 보상을 승인 할 권한을 위임 된 권한 이외의 직원에게 위임 할 수 있습니다 증권 거래법 제 16 조와 회사의 다른 임원을 조건으로합니다. 위원회는 또한 적용 가능한 계획에 명시된 제한 사항에 부합하는 회사 보상 및 복리 후생 계획에 따라 임의의 비 행정 행정 권한을 위임 할 수 있습니다.
위원회는 필요하다고 판단되거나 적절하다고 판단되는 경우 자주 만날 수 있으나, 매년 또는 연례 적으로 또는위원회가 결정하는 시간과 장소에서 3 회 이상 회합하지 아니한다. 위원회는 회사의 이사, 임원 또는 직원 또는 회사의 외부 법률 고문에게위원회의 회의에 참석하거나위원회의 구성원 또는 컨설턴트를 만날 것을 요청할 수 있습니다. 위원회는위원회 활동을 이사회에 정기적으로보고해야한다.
메드 트로닉.
의료 제품을위한 기술을 개발합니다.
본부 : 710 메드 트로닉 파크 웨이.
Minneapolis, MN 55432에 기재되어있다.
CEO : Omar Ishrak.
메드 트로닉은 통증 완화, 건강 회복, 전세계 수백만 명의 삶의 연장 등 의료 기술 분야의 글로벌 리더입니다. Medtronic은 심장 질환 치료에 깊이 뿌리를두고 있으며 이제는 전세계 어디에서나 5 초마다 Medtronic 제품 또는 치료법을 통해 환자의 생명을 구하거나 개선합니다.
이 회사의 주요 사업은 다음과 같습니다 :
- Medtronic Cardiac Rhythm Management (CRM)은 환자의 심장 리듬을 복원 및 조절하고 심장의 펌핑 기능을 향상시키는 제품을 개발합니다. 이 사업은 심부전 치료를위한 최초의 이식 형 장치를 포함하여 이식 형 맥박 조정기, 제세 동기, 심장 절제 카테터, 모니터링 및 진단 장치 및 심장 재 동기화 장치를 판매합니다. 또한 사업체는 공항, 쇼핑 센터, 주택 및 공공 장소와 같은 공공 장소에 배치되는 AED (automated external defibrillators)를 시장에 선보이고 있습니다. 의사가 심장 장치가있는 환자를 원격 모니터링 할 수있게 해주는 업계 최초의 인터넷 기반 네트워크 인 CareLink Patient Network가 있습니다.
- 메드 트로닉 심장 수술 (Medtronic Cardiac Surgery)은 체포 된 심장 박동 수술 및 심장 박동 수술에 사용되는 제품을 개발합니다. 이 사업은 또한 교체 및 수리를위한 업계에서 가장 광범위한 심장 판막 제품과 주요 수술 중에 혈액을 다루고 모니터링하기위한자가 수혈 장비 및 일회용기구 및 다양한 심장 상태를 치료하기위한 심장 절제 장치를 판매합니다.
- Medtronic Vascular은 광범위한 혈관 질환 및 상태를 치료하는 제품 및 치료법을 제공합니다. 이 제품에는 관상 동맥, 말초 혈관 및 신경 혈관 스텐트, 대동맥의 질환 및 상태를위한 스텐트 그래프트 시스템, 말초 보호 시스템이 포함됩니다. 또한이 사업은 재 협착을 예방하기 위해 약물 용출 스텐트가 개발되면서 진행되고 있습니다. Medtronic Vascular는 또한 풍선 혈관 성형 카테터, 가이드 카테터, 가이드 와이어, 진단용 카테터 및 액세서리의 전체 제품군을 판매합니다.
- 메드 트로닉 신경학은 만성 통증, 파킨슨 병 및 기타 일반적인 운동 장애에 대한 신경 자극 및 약물 펌프 및 주입 요법을 제공합니다. 또한 요실금, 양성 전립선 비대증 (BPH) / 확장 된 전립선 및 위식도 역류 질환을 포함한 위장 및 비뇨기과 질환에 대한 진단 및 치료법을 제공합니다.
- Medtronic 당뇨병 제품에는 내부 및 외부 포도당 모니터 및 인슐린 펌프가 포함됩니다.
- Medtronic Spinal and Navigation은 외상으로 유발 된 상태, 기형 및 종양을 포함하여 두개골 및 척추의 다양한 장애를 치료하는 제품을 개발 및 제조합니다. INFUSE Bone Graft와 Minimal Access Spinal Technologies의 도입을 통해이 비즈니스는 덜 침략적 인 외과 기술 분야의 글로벌 리더로 각광 받고 있습니다. 또한 다양한 이미지 유도 수술 네비게이션 시스템을 개발합니다.
이 회사는 120 개국 이상에서 사업을 수행합니다. 세계 본부는 미네 아 폴리스에 있습니다. 지역 본부는 스위스와 일본에 있습니다.
2012 회계 연도에 Medtronic은 16.18 억 달러의 매출, 3 %의 증가, 그리고 순이익은 36 억 달러를 기록했습니다. Omar Ishrak는 Bill Hawkins의 은퇴 후 6 월에 CEO가되었습니다. Ishrak은 GE Healthcare의 CEO였습니다. 2012 년 국제 매출은 73 억 1 천만 달러였습니다.
이 회사는 1949 년 4 월 29 일 미네소타 주 미니애폴리스에서 Earl E. Bakken과 Palmer J. Hermundslie가 설립했습니다.
성과 기반의 지불.
Medtronic은 경쟁 기반 임금 수준을 수립하기 위해 시장 기반의 지불 접근법을 사용합니다. 이 접근법은 메드 트로닉을 외부 노동 시장과 직접 연결시켜 변화하는 노동 시장 상황에 대응할 수있게합니다. 관련 노동 시장에서 일자리의 시장 가치는 전반적인 임금 변수를 결정한다. 개인의 실제 기본 임금은 책임, 성과 및 지속적인 개발에 의해 결정됩니다.
메드 트로닉 인센티브 프로그램.
메드 트로닉 인센티브 프로그램은 기본급 외에도 인센티브 보상의 기회를 제공함으로써 직원이 회사의 운영 목표를 달성하도록 동기를 부여하기 위해 고안되었습니다. 참가자는 실제 기업, 부문, 지리적 및 / 또는 비즈니스 관련 재무 실적이 목표를 초과 할 경우 시장 보상을 초과 할 수 있습니다.
메드 트로닉은 모범적 인 개인 또는 팀 실적을 인정하고 보상하기 위해 다양한 인식 프로그램을 사용합니다. 이 프로그램은 지속적인 창의력과 우수한 성과를 유지하고 성과가 높은 직원을 유지하도록 고안되었습니다. 보상에는 현금, 스톡 옵션, 상품권 및 다른 형태의 인정이 포함될 수 있습니다. 모든 직원은 자격이 있습니다.
종업원 주식 구매 계획.
종업원은 급여 공제를 통해 세수 후 소득의 10 %를 기부하여 플랜트 연도의 시작 또는 종료 시점에서 시장 가격의 85 %에 Medtronic 주식을 구입할 수 있습니다.
추가 직원 자원.
건강과 웰빙.
- 국내 파트너를 포함한 가족 구성원을위한 의료 및 치과 보험.
- 현장 피트니스 센터.
- 맞춤형 웰빙 프로그램.
- 마사지 요법 프로그램.
- 현장 건강 검진 및 건강 위험 평가.
- 액션 팀 (피트니스, 스포츠 및 기타 관심 분야)
개인 및 가족 복지.
- 메드 트로닉 직원 지원 프로그램.
- 노인 간호 지원.
- 유연한 근무 일정.
- 장기 요양 보험.
- Medtronic 직원 자녀를위한 장학금.
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